Strategie, Vertrieb und operatives Geschäft für Gründer und Führungsteams. Wir erstellen den Plan, setzen das System auf und übergeben es an Ihr Team.
300 € für 55 Minuten, angerechnet auf jeden weiteren Auftrag an uns. Buchungsbedingungen
Drei operative Disziplinen bilden den Kern unserer Beratung, jede darauf ausgelegt, das Unternehmen skalierbar zu machen.
„Er hat mich ermutigt, meine Preise zu verdoppeln, und am Tag darauf habe ich zwei Abschlüsse zum doppelten Preis gemacht. Heute habe ich 50 % mehr Zeit im Kalender, um an meinem Unternehmen zu arbeiten statt in ihm.“
Rob E. · Gründer, KI-Martech-Start-upKunde
Pipeline-Architektur, Vertriebsprozess, CRM und operativer Rhythmus, die aus Ambitionen planbaren Umsatz machen. Wir analysieren, wo Deals ins Stocken geraten, bauen den Prozess vom ersten Kontakt bis zum Abschluss neu auf und führen Forecasting und Reporting ein, die Ihr Team noch lange nach unserem Weggang selbst betreibt.
Positionierung, Botschaften und Akquisesysteme, die qualifizierte Chancen zu tragfähigen Kosten liefern. Jeder Kanal wird an seinem Beitrag zur Pipeline und an der Wirtschaftlichkeit gemessen statt an Impressionen oder Eitelkeitskennzahlen, damit das Budget nur dort wächst, wo es sich rechnet.
Wir verschlanken die Organisation und automatisieren alles, was sich automatisieren lässt, mit Technologie als Kraftverstärker, damit ein schlankes Team so viel leistet wie ein um ein Vielfaches größeres. Wir entwickeln eigene Anwendungen, wo sie einen echten Vorsprung schaffen, setzen aber auf die neuesten erstklassigen Plattformen, wo Marktführer es bereits besser machen. So bleibt Ihre Infrastruktur beweglich, statt an Code gebunden zu sein, den Sie selbst pflegen müssen.
Memorable Green Advisory richtet sich an ein klares Kundenprofil: Führungskräfte, die erfahrenes Denken und operative Unterstützung suchen, keine Foliensätze und kein Strategietheater.
5-30 Mio. $ Umsatz. Der Gründer ist beim Umsatz noch der Engpass. Zeit für das System, das Wachstum auch ohne Sie möglich macht.
25-250 Mio. $ Umsatz. Sie haben eine Pipeline übernommen, die nicht aufgeht. Wir finden das Leck und bauen die Architektur neu auf, ohne das Team zu gefährden, auf das Sie angewiesen sind.
Über 50 Mio. $ Umsatz. Nach einer Übernahme oder vor dem Exit. Sie brauchen einen glaubwürdigen operativen Partner, der Systeme schnell einführt und sauber übergibt.
Jedes Mandat ist darauf ausgelegt, belastbare Strukturen zu schaffen und sauber auszusteigen. Ziel ist ein Team, das das System nach unserem Weggang selbst betreibt, nicht eines, das uns dafür braucht.
Unsere Mandate reichen von einem fokussierten Diagnose-Sprint bis zu einem mehrmonatigen Systemaufbau, jeweils zugeschnitten auf die anstehende Aufgabe.
Wir analysieren das System und zeigen, wo es hakt, in der Regel innerhalb von zwei bis vier Wochen.
Wir entwerfen die Lösung: Prozesse, Technologie und Zuständigkeiten im Team in einem Plan.
Wir bauen es gemeinsam mit Ihrem Team auf, dokumentiert und bereit für den Betrieb ohne uns.
Sauberer Ausstieg nach festem Zeitplan, ohne dauerhafte Abhängigkeit.
Die meisten Berater verkaufen eine Methode. Wir verkaufen zuerst die Diagnose.
Eine Präsentation ist kein Ergebnis. Ein funktionierendes System schon.
Wenn Ihr Team uns für immer braucht, haben wir etwas falsch gemacht.
Jedes Mandat soll das nächste verdienen, ob bei diesem Kunden oder bei jemandem, den er empfiehlt.
Buchen Sie eine kostenpflichtige Beratung, und wir machen uns an Ihren Plan.